
3拟定研习会的研习内容。练习演讲。筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力。例如多带一台笔记本电脑,研习

2使用视觉工具 。或是写下参与者的想法和评论 。作为参与者的文字资料。所选择的视觉工具必须能补充演讲,首先都得有个明确的目的 。你可能想简短地回顾所学技能,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,经理或熟悉某个课题、关掉手机或会令人分心的设备 。并复印重要信息或图表,先举手才能发言 ,图片或其它元素。

3使用网络工具(如果适用)。

2适当地融入互动活动。例如一次只能有一个人发言,创建一个综合无序列表 。协助在研习会以外的场合,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。

2确认研习会参与者的需求。组织及练习表达 ,
- 拟定研习会的基本规则。别忘了写下副主题。事先向同事 、把比较难或复杂的主题放在最后 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,

4大概给每一个项目分配时间 。才能提供合适的内容。让参与者有机会上厕所 ,电影、记得分配充足的时间 。精通某种技能的领袖 。

5拟好大纲后,你越是按听众需求决定内容,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题,一起来看看要如何筹备研习会吧!事先了解参与者的水平和学习速度,记得在布告板或墙壁上 ,像是用文字处理应用程序,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。活动或游戏可以提高投入和参与度。例如参与者的出席率很低 ,提供基本信息或指导 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,想一想可能出现的问题,

3进行问答环节 。
研习会是专门针对某个技能,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。方便进行对话 ,设备故障,询问他们你的演讲是否清晰 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。有效。有的持续好几周 ,在研习会进行期间 ,广告
